서론 비영리단체, 변화의 중심에 서다 19
이 책은 왜 나왔나? 왜 지금인가? 22│비영리단체를 생각하는 새로운 방식 27
왜 이 책을 읽어야 하는가? 29│이 책을 읽는 방법 33

제1장 선을 위한 힘 35
영향력이 큰 열두 개 비영리단체 38│비영리단체 경영에 대한 신화 깨뜨리기 44
성공한 비영리단체의 여섯 가지 습관 47│사회 변화의 극대화 54
우리의 연구 방법론 56

제2장 정책 활동과 현장 활동을 함께 하라 63
현장 활동과 정책 활동의 만남 68│선순환 구조 70│정책 활동과 현장 활동을 연결하는 세 가지 방법 75│무엇이 비영리단체들을 머뭇거리게 만드는가? 87
정부 정책을 바꾸기 위한 다섯 가지 원칙 90│현장 활동과 정책 활동의 결합 98

제3장 시장을 움직이게 하라 103
일을 잘하는 것과 효과적으로 하는 것 109│기업을 이용하는 세 가지 방법 112
위기관리 133│실용적 행동주의 140

제4장 열성 지지자를 양성하라 145
외부 사람을 회원으로 만들기 151│포용의 원칙 155│변화의 물결 178

제5장 다른 비영리단체들과 연대하라 183
네트워크형 사고방식 채택 189│비영리단체 네트워크를 키우는 방법 194
독자 노선을 선택하는 경우 210│모든 분야의 단체들과 협력하기 212
조직 사이의 연대가 미래다 216

제6장 완벽하게 적응하라 221
적응력의 순환 227│무엇이 혁신을 이끄나? 230
서로 다른 문화가 적응력을 높인다 234│‘적응력의 순환’에 이르는 지름길 245
포기해야 할 것 253

제7장 리더십을 공유하라 261
집단지도체제의 힘 266│한 가지 유형이 모두에게 적합한 것은 아니다 270
두 명의 최고 지도자 ― 2인자 275│집행부 조직의 리더십 공유 279
위대한 지도자는 오래 간다 284│설립자 증후군과 후계 구도 287
보이지 않는 막강한 힘, 이사회 292│리더십 문제 298

제8장 영향력 유지하기 303
균열을 넘어서 309│영향력을 유지하기 위한 세 가지 핵심요소 313
미래의 영향력 확대를 위한 발판 340

제9장 실천하기 345
선순환 350│여섯 가지 경영 습관 실천하기 354│선을 위한 힘 되기 367

서적설명에 대해서 준비중입니다.